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萧超联赛本周日打响 市民可免费进场观赛

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萧超联赛本周日打响 市民可免费进场观赛

萧超联赛本周日打响 市民可免费进场观赛

蒋村街道(jiēdào)某商圈附近,多名外卖骑手正在(zhèngzài)驿站为电动车更换电瓶。中青报·中青网见习记者 席聪聪/摄 作为“电商之都”的杭州,于2024年正式启动建设“小哥(xiǎogē)友好城市”,致力于让(ràng)这些“与时间赛跑(sàipǎo)”的劳动者与城市发展形成良性互动。如何构建对城市“毛细血管”的关爱体系(tǐxì),可从杭州的一片“小哥村”和一张“小哥码”中找到答案。 5月10日晚(rìwǎn)7时许,35岁的外卖小哥刘春洋结束(jiéshù)一天的送餐工作,回到住处吃饭、休息。今年是他来到杭州(hángzhōu)的第六个年头,之前他在吉林老家和福建等地打工(dǎgōng),后来选择在杭州发展。现在他每天工作10余小时,每月能赚七八千元。 据杭州市委(hángzhōushìwěi)社会工作部统计,目前,杭州市累计注册的网约配送员有35万人,周活跃骑手(qíshǒu)11.03万人,每日(měirì)配送单量达220万单。 有人(yǒurén)把外卖骑手、快递员等(děng)新(xīn)就业群体,称作维护城市运行的“毛细血管”。对这些“毛细血管”的关怀程度,成为衡量一座城市发展水平的标准。 五联社区(shèqū)门口摆放着“友好小区”立牌(lìpái),提示楼栋位置、骑手驿站等信息。中青报·中青网见习记者 席聪聪/摄 五联社区有个小有名气的“小哥村(cūn)” 刘春洋租住(zūzhù)在杭州市西湖区五联社区。此前他在附近送单时发现,这里的(de)租金很(hěn)实惠,他租住的房子每月1700多元,同等条件下这里只需700多元,每月能省下近千元。他当即决定搬来,一住就是3年。他租住的房间十几平方米,配有独立卫生间,还有空调等家电,性价比较高。房间位于一楼,进出方便,不会干扰(gānrǎo)邻居休息(xiūxī)。 五联社区位于杭州城西,由一片(yīpiàn)城中村改造而来,包含五联东苑(dōngyuàn)、五联西苑两个核心住宅区。这里距离西湖景区5公里、西溪(xīxī)湿地3公里,区位优势明显。2023年11月(yuè)五联地铁站开通,让住户出行更加便捷。 凭借不错的地理位置和实惠的租金水平,杭州五联社区成为小有名气的“小哥村”,多家物流(wùliú)企业把城西分部设在这里。白天,居民楼外晾晒的外卖员工作服随处可见;下午配送订单相对较少时,成排(chéngpái)的电动车停放在马路两侧(liǎngcè),配送箱五颜六色,印着(yìnzhe)各大外卖平台的标志。 五联(wǔlián)社区工作人员(yuán)陈聪提供了一组(yīzǔ)数据:社区本地户籍人口3000多人,租客超过两万人,其中外卖骑手、快递员等从业者近2000人。 近年来,五联社区租住的外卖(wàimài)骑手、快递员等新(xīn)就业群体不断增加,对社区管理工作提出新要求。 以往大量电动车(diàndòngchē)通过私拉电线的(de)方式充电,存在安全隐患,社区(shèqū)保安只能(zhǐnéng)发现一处处理一处。2016年左右,以城中村集中改造为契机,针对租客对充电的迫切需求,社区在每栋楼外安装电源插座,让电动车在楼下安全充电。随着电池更换柜业务(yèwù)兴起,电动车充电难题得到解决。 2016年,五联社区开设了(le)友好(yǒuhǎo)食堂,主要服务外卖骑手、快递员等租客群体。食堂饭菜价格实惠,日均用餐人数超过200人。晚上(wǎnshàng)送单归来的骑手还能吃(chī)上夜宵。今年春节,一些外卖员留杭过年,社区组织他们在食堂聚餐,享用免费自助年夜饭。除夕(chúxī)当天,100多人分两批用餐,从下午4点半持续到晚上9点半。 为建立与外卖(wàimài)骑手、快递员群体(qúntǐ)的(de)沟通渠道,陈聪等社区(shèqū)工作人员为他们提供实际帮助,逢年过节组织大家感兴趣的活动,并特意将时间延后,等待晚归的送单人员参加。久而久之,他们在(zài)社区里交到了朋友,时常交流心得感受。社区工作人员还定期举办急救知识科普活动,在社区驿站配备应急药品和物资,以备应急之需。 陈聪感慨(gǎnkǎi)地说:“外卖员已成为社会运转中不可或缺的力量。越是深入了解这个(zhègè)行业的辛苦(xīnkǔ),越能发自内心地理解和包容,为他们提供力所能及的帮助。” 下午订单量较少的时段(shíduàn),五联社区路边停放着多辆外卖电动车(diàndòngchē)。中青报·中青网见习记者 席聪聪/摄 “小哥码(mǎ)”升级成“管理服务码” 这种包容(bāoróng)与(yǔ)服务,体现在社区管理服务细节中,“要更好地换位思考。”陈聪说。 随着租客数量(shùliàng)增多,五联社区的(de)快递包裹日益增加,各个快递点(diǎn)的三轮车(sānlúnchē)频繁进出,一度影响正常通行(tōngxíng),一些住户提出意见。起初,社区一律禁止快递点的三轮车进出。后来尝试(chángshì)与快递点沟通,要求其控制三轮车数量,遵守规则有序停放。从去年起,快递点的三轮车在五联社区恢复正常通行,提高了快递员的工作效率,为社区住户带来便利。 类似问题的解决并非一帆风顺。对外卖骑手、快递员能否进入小区一直存在争议(zhēngyì)。刘春洋多次遇到这种情况,有的小区不允许外卖骑手进入,有的小区要求登记信息才能进入。“尤其是订单再有(zàiyǒu)几分钟就要(jiùyào)超时了,还要(háiyào)在门口登记,特别着急。”他无奈地说。 针对“进门难”问题,2024年(nián)7月,杭州正式推出“小哥码”。外卖骑手、快递员等网约配送员,通过实名认证、扫描小区场所码并出示(chūshì)电子通行证,可以顺利进入小区送单(sòngdān)。 杭州“小哥码”先期在富阳、钱塘和余杭3个城区的(de)100个小区开展小范围试点。杭州市委社会工作部提供的数据显示,据相关平台企业统计,富阳区试行“小哥码”以来(yǐlái),外卖骑手平均每单配送时间缩短5-6分钟,客户(kèhù)投诉率随之(suízhī)下降。 基于前期试点经验,当年10月起,杭州“小哥码”在余杭区全区以及西湖区蒋村街道进行压力(yālì)测试,优化功能。以蒋村街道为例,街道区域(qūyù)面积13.84平方公里(píngfānggōnglǐ),涵盖64个小区、两座(liǎngzuò)商业综合体和一座大型综合体体育场馆,人口约12.26万。由于日常线上订单配送(pèisòng)需求量大,这里外卖骑手人数众多,且活动区域相对集中。 2024年10月21日(rì),蒋村街道的西溪蝶园(diéyuán)小区生成街道首个(shǒugè)“小哥码”,并完成通行测试。蒋村街道社区治理服务中心工作人员(yuán)(gōngzuòrényuán)陈梦丹告诉中青报·中青网记者,“目前街道范围内的64个小区,设置120个扫码点”。工作人员定期走访外卖和快递站点,宣传“小哥码”的使用方法,同时对小区保安开展培训,让他们协助指导外卖骑手、快递员开通“小哥码”,以此提高(tígāo)双方工作效率。 截至2024年年底,“小哥码”在杭州13个区、县(市)半(bàn)开放、半封闭物业管理小区(xiǎoqū)和商圈楼宇全面铺开。到2025年1月,实现对全市(quánshì)重点物业管理小区的全覆盖。 历经多次(duōcì)技术迭代,如今的杭州“小哥码”不再只是用于进入小区的“登记码”,而是升级成为“管理服务码”,集成多种权益保障功能,提供更(gèng)多应用场景,如在“暖新导航”模块,骑手可(kě)通过地图直达最近的“小哥驿站(yìzhàn)”;在友好(yǒuhǎo)商家、社区食堂“亮码”,可以享受8.8元或9.9元的友好套餐;在蓝领公寓“亮码”,能简化(jiǎnhuà)入住申请流程,实现便捷入住。 北京大学政府管理学院教授(jiàoshòu)马亮认为(wèi),“‘小哥码’通过数字科技赋能(fùnéng),解决了外卖小哥与社区之间的互信问题,值得进一步推广(tuīguǎng)”。他提到,为外卖骑手、快递员等从业者打开小区大门,需要平台同步共享数据,有利于城市和社区更高效地开展流动人口管理工作。 一名外卖骑手扫描杭州“小哥码”进入小区配送。杭州市西湖区(xīhúqū)蒋村街道(jiēdào)供图 从“友好之(zhī)城”到“友好社会” 从改善居住环境,到借助(jièzhù)技术手段破解“最后一公里”难题,让“小哥(xiǎogē)友好”型城市更加具象化(jùxiànghuà),并且“生根发芽”,不断滋养城市的“毛细血管”。 杭州市委社会工作部相关负责人在提出建设(jiànshè)“小哥友好城市(chéngshì)”时表示,新就业群体是城市建设和发展的重要力量,要把(bǎ)城市温暖传递给这个“活跃群体”,引导新群体成为城市治理的新力量。 “对小哥友好的城市,既是对外包容的城市,也是对市民友好的城市。”马亮表示,让外卖(wàimài)骑手和快递员送单更便捷,优化的是配送服务(fúwù),受益的是市民。“通过优化服务吸引和留住小哥,提升城市的宜居(yíjū)性(xìng)、便民性。” 马亮认为,不同城市外卖骑手和快递员面临的工作难点(nándiǎn)和生活痛点“既有(jìyǒu)共性也有差异”,各城市可以结合本地实际情况,提供满足其(qí)需求的设施和服务。 当下,因地制宜的探索(tànsuǒ)在(zài)全国不少城市展开。在北京,“友好社区”“友好园区”“友好商圈”“友好校园”纷纷落地,推动新(xīn)就业群体融入首都超大城市治理;在重庆(chóngqìng),创新建设全国首个“骑手友好街区”,力求实现“人际友好”“治理友好”“未来友好”。 2025年年初,中央社会(shèhuì)工作部(gōngzuòbù)等八部门联合出台措施,加强网约配送员、快递员服务管理。其中明确提出,要推进友好场景建设,推动优化住宅小区、商场、楼宇(lóuyǔ)等配送环境,加强关心关爱,帮助(bāngzhù)解决进门、停车、用餐、职业发展等急难愁盼问题。 加强(jiāqiáng)新(xīn)就业形态劳动者权益保障问题正在形成共识。今年2月19日,京东(jīngdōng)宣布将逐步为外卖全职骑手(qíshǒu)缴纳(jiǎonà)“五险一金”,为兼职骑手提供意外保险和健康医疗险;当天,美团宣布为全职及稳定兼职骑手缴纳社保;20日,饿了么发文称,2023年起已启动骑手社保缴纳试点。 “我们(wǒmen)希望社会环境越来越好,收入能更高一些。”刘春洋说。 日前,市场监管总局要求(yāoqiú)相关平台企业严格落实主体责任,主动履行社会责任,切实维护消费者、平台内经营者和外卖骑手(qíshǒu)的合法权益(héfǎquányì),促进平台经济规范健康有序发展。 从政府治理(zhìlǐ)到企业履责,从打造“友好城市”到建立“友好社会”,保护城市的“毛细血管”,还有更长的路要(yào)走。
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